17 мая антикризисный управляющий, основатель компании Restructuring Business, член Ассоциации региональных банков России Евгений Ивкин рассказал участникам мероприятия, что нужно знать, чтобы спасти или удержать компанию от падения и как распознать начало серьезных проблем по первым признакам.
В том числе:
1. Как крупный бизнес может за 6-7 месяцев стать проблемным
2. На чем погорели десятки известных компаний
3. Примеры банкротства известных российских компаний
4. Портреты заемщиков агрессивного инвестирования
5. Как банки работают в предпроблемной и проблемной зоне
6. Примеры «спасения» бизнеса от крупных федеральных банков
7. Почему многие владельцы бизнесов «не бьют в колокола» и ждут чуда?
8. Какие вопросы мне на самом деле стоит задать самому себе?
9. Как выглядят первые проблемы, которые без лечения приводят к кризису
10. Суть больших проблем в инвестировании
Всем этим спикер поделился исходя из реального опыта, за 17 лет Евгений Ивкин провел более 50 проектов в 15 странах, включая США, Канаду, Бразилию, Турцию, Кипр, Болгарию, Португалию, Германию.
Некоторые тезисы выступления:
1. "Истории заемщиков показали четкие паттерны в поведении компаний, их акционеров и финальном исходе".
2. "В последние 3 года в бизнесе идет формирование новых более эффективных бизнес-моделей, при этом заметная часть компаний может перестать существовать на горизонте от 1 до 3 лет в том виде, в котором они есть сейчас".
3. "Почему у федеральных банков, в особенности, многие заемщики на просрочке становятся проблемными невозвратными? Во многом потому, что, за редким исключением, у них нет в штате человека или команды из мира настоящего реального бизнеса, руками делавших бизнес и им управлявших, желательно юридически грамотных, понимающих реальную суть бизнеса клиентов. Почти вся банковская системa заточена на банкротство проблемных заемщиков, потому что так проще и понятнее банкам. При этом теряют все, однако самостоятельно пытаться грамотно, конструктивно и своевременно решить вопросы с банками, уже находясь в тяжелой ситуации, могут единицы компаний, и то, обычно чисто случайно в правильный момент".
4. "Хочешь понять, что представляет из себя бизнес и что от него ожидать? Достаточно понять профиль акционера и три следующие вещи: автопилот акционера, автопилот бизнеса акционера, основной мотивирующий фактор акционера".
Узнать больше можно будет на углубленном семинаре 28 июня. Стоимость семинара - 5000 рублей.
По вопросам регистрации: 8 (926) 011-53-12, a.kuzina@directorium.pro
Спешите зарегистрироваться, количество мест ограничено!