Календарь событий

24

февраль

февраль

пн вт ср чт пт сб вс
 
 
 
 
 
 
4
 
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
 
 
 
 
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
 
 
 
 
 
 
 

Cтратегическое управление сегодня: правда и вымыслы. Реальность применения. (На основе методики Активного сценарирования).

Место: Точка кипения, Москва, Малый Конюшковский пер., д.2, этаж 3

Дата проведения: 01.02.2018 / 19:00

Продолжительность: 2 часа 30 минут

Лектор: Андрей Богокин - консультант по стратегическому управлению. Кандидат экономических наук. Автор методологий «Конструирования событийных потоков» и «Роль стратегических сценариев в изменении бизнес - реальности». Член экспертного совета по созданию рынка нематериальных активов Комитета по экономической политике и предпринимательству Госдумы РФ.

Приглашаем вас на мастер-класс  консультанта по стратегическому управлению Андрея Богокина.

Cтратегическое управление сегодня: правда и вымыслы. Реальность применения. (На основе методики Активного сценарирования).

Управление отдаленным будущим всегда было загадкой, чем-то непознанным и таинственным. Но природа не терпит пустоты, и позже это место было заполнено терминами «долгосрочное планирование», бизнес-планы и пр.

Давайте внесем ясность. Уберем все лишнее и избавимся от иллюзий.
Стратегичесоке управление или «управление будущим», как и все в природе, имеет свои законы, а, значит, их можно освоить и научиться этим управлять.

И сделать это необходимо, потому что перед каждым из нас встают вопросы «Какой путь развития выбрать? Что взять за основу движения вперед? И, главное, как быть — адаптироваться под ситуацию или самим создавать ее и свои тренды?»
Алан Кэй сказал: "Лучший способ предсказать будущее — это придумать его".
И сделать это нужно грамотно, т.к. ошибки в стратегическом управлении недопустимы и цена их очень велика.
Конечно, можно идти по классическому варианту стратегического управления. Но узкие места такого подхода уже многие ощутили на себе.
Мы предлагаем создавать свое будущее и/или будущее своей компании через методику Активного сценарирования.
Она особенно уcпешна, если:
        — перед вами стоит сложная и амбициозная задача,
        — необходимо сломать негативные тренды в бизнесе и жизни,
       — нужен гарантированный результат, причем в точно обозначенные сроки.
Активный сценарий позволяет:
       — Уверенно продвигаться к своим целям, невзирая на турбулентность внешней среды,
       — Максимально раскрыть потенциал внутренних и внешних ресурсов,
       — Использовать управление возможностями как более эффектиную альтернативу управления рисками,
       — Освоить новый стиль лидерства в управлении бизнесом в экстремальных условиях.

Подробнее о методике и авторе — Bogokin.ru; Facebook; Youtube

Начать свой разговор хотелось бы с «азов» понимания сути независимого аудита. Возможно, специалистам эта тема покажется слишком непрофессиональной, но, я считаю, что нужно начинать следует именно с этого. >>>
0
0
На портале hh.ru вышел небольшой материал об ошибках соискателей. Всего там указано 11 пунктов, которые обозначили как ошибки 125 опрошенных рекрутеров. >>>
0
0
 
 
 
© 2017 "Dиректориум"

SSL

Разработка бренда и дизайн сайта — CBI consult