ИТ-специалисты в условиях цифровизации

Сфера ИТ в современном мире быстро развивается, и спрос на айтишников постоянно растёт. Правительство РФ с начала 2017 года обсуждает проект программы “Цифровая экономика”. После её запуска в нашей стране тема ИТ-кадров и информационной грамотности станет особенно актуальной. ИТ-сектор начнёт быстро расти, увеличится потребность в ИТ-специалистах, а также в цифровизации компаний вообще.

Для дигитализации компании, необходимо:

  • перевести бизнес-процессы в онлайн среду;

  • обучить сотрудников и постоянно обновлять знания;

  • создать положительное отношение к процессу информатизации;

  • внедрить соответствующую культуру.

Чтобы быть конкурентоспособными многие компании уже сегодня переходят в цифровой формат и нуждаются сразу в нескольких десятках айтишников.

Поиск толкового ИТ-сотрудника для компании - это долго, дорого и трудоёмко. Руководство хочет видеть людей с образованием и конкретным опытом работы, которые смогут быстро освоиться в новых задачах.

Выпускники профильных заведений не подойдут. Опыта у них нет, а полученные знания устарели, как только они получили диплом. Образовательные программы не успевают за динамикой информационных технологий. Хотя часто среди выпускников есть талантливые и перспективные ребята, которые могли бы сделать вклад в развитие бизнеса. Их надо не просто найти, но ещё и дополнительно обучить. А вкладывать силы и деньги в потенциально рабочие единицы у компании нет ни времени, ни средств.

Опытные специалисты не всегда готовы с первого дня решать узкие задачи определенной компании. Они учатся уже в процессе работы, тратят своё рабочее время, за которое получают зарплату.  Не исключено, что через месяц такой сотрудник вдруг поймёт, что ему не интересно, и уволится.

Компания занимается поиском, обучением, а в результате оказывается в "минусе", и приходится начинать сначала.  Формирование ИТ-отдела затягивается, сроки сдвигаются.

В итоге в одном месте собираются люди разных возрастов, привычек, уровня знаний, с различным опытом. Им нужно узнать друг друга, “притереться” к коллегам и компании, проникнуться идеей проекта.  А если вдруг один человек выпадает из процесса, то работа всего отдела останавливается до тех, пор, пока не найдут замену. Все эти процессы тормозят переход в диджитал.

В условиях цифровизации бизнес требует молодых, талантливых айтишников, готовых с первого дня в компании решать конкретные задачи. Быть взаимозаменяемыми внутри одного коллектива, работать в команде, постоянно учиться и быть частью мировой ИТ-культуры.

07.07.2017

Комментарии

Всегда интересно, почему одни компании взлетают и достигают высот, а о других никто никогда так и не узнает. Любая стратегия - это набор формул и цифр. Если стратегия не может быть оцифрована, то вы не сможете достоверно оценить результат. Количество сотрудников в вашей компании чаще всего подчинено зависимости. >>>
0
0
В профессиональных кругах периодически обсуждается вопрос: является ли лоббизм профессией. В данной работе мне бы хотелось раскрыть точку зрения, согласно которой лоббистская деятельность как «способ расширения возможностей для бизнеса» является прерогативой юристов компании. >>>
0
0
 
 
 
© 2017 "Dиректориум"

SSL

Разработка бренда и дизайн сайта — CBI consult