Календарь событий

15

декабрь

декабрь

пн вт ср чт пт сб вс
 
 
 
 
 
1
 
2
 
3
 
4
 
5
 
6
 
7
 
8
 
9
 
10
 
11
 
12
 
13
 
14
 
15
 
16
 
17
 
18
 
19
 
20
 
21
 
22
 
23
 
24
 
25
 
26
 
27
 
28
 
29
 
30
 
31
 
 
 
 
 
 
 

Управляемый событийный вихрь в Активном сценарии.

  • Вихревые явления в различных сферах нашей жизни; свойства и энергия вихря; возможности управления его энергией.
  • Событийные вихри (СВ) и их проявленность в жизни людей.
  • Возможность управления событийными потоками и, в частности, событийным вихрем.
  • Трактовка вихревых явлений в стратегическом управлении; турбулентность и изменчивость.
  • Спиралевидный поток событий в Активном сценарировании (АС) и его интерпретация.
  • Отработка вихревых циклов в АС как фрагментов «серпантина» в подъёме на крутую гору.
  • «Пронзающая» энергетика потока событий  АС в направлении достижения стратегических целей для внешней среды любой турбулентности.

  Вихревые явления в нашей жизни общеизвестны и занимают в ней особое место. Несмотря на их распространённость, они весьма мало исследованы и в отношении их присутствует масса недомолвок и мифов. Это относится как к природным феноменам (смерчи, торнадо, тайфуны, водяные воронки, электромагнитные явления, etc.), так и к проявлениям человеческого бытия, - к так называемым событийно-временным фрагментам социумной жизни (кризисы в экономике, техногенные катастрофы, войны, etc.). Все эти явления объединяет спиралевидная структура потока событий, определяющая  быстро повторяющиеся циклы в лавинообразных изменениях среды, стремительно  усиливающуюся энергетику вихря и подчас разрушительные, деструктивные последствия.


     В частности, в качестве вихревого проявления можно рассматривать циклы отдельной человеческой жизни, когда  определенная последовательность событий, имеющих подобную природу, повторяется в логике, эмоциональной окраске и исходам каждого циклического фрагмента. Как ни странно, уловить сходство таких событийных цепочек удаётся не всегда, но, проанализировав контексты и условия реализации  тех или иных составляющих жизненных сценариев, можно с уверенностью сказать о возможности подобной интерпретации. Как будто бы нас в некоей логике возвращает через несколько лет к одним и тем же ситуациям (точкам бифуркации нашей судьбы), где нужно сделать выбор, принять решение; и в зависимости от правильности этого выбора мы или выходим из логики событийного вихря, или повторяем его на новом качестве сложившейся реальности.


  Среди знаковых свойств вихрей можно перечислить следующие:

  •      Цикличный характер возгонки «материала» вихря;
  •      Огромная энергетика вихревых образований, несмотря на локальный формат их локации;
  •      Устойчивость вихревых столбов к внешним воздействиям.  

   Управляемость столь интересных по энергетике образований – весьма привлекательная и перспективная задача для целевого влияния на внешнюю среду и решения долгосрочных  задач.


  В целом, в классическом стратегическом управлении трактовка событийных вихрей может рассматриваться как достаточно случайный процесс возникновения  нескольких взаимосвязанных событий, имеющих характер подобных  явлений в физической реальности. Например, ряд стратегических военных операций могут рассматриваться как фрагменты некоторой глобальной стратегии в рамках «дорожной карты» их последовательного выполнения. В этом случае определённые ситуационные «завихрения» практически не влияют на реализацию данных  стратегий, а явно выраженные цикловые составляющие не являются частями или целостными фрагментами технологии стратегического взаимодействия с Миром, т.к. в классическом виде стратегии не рассматриваются как технологии построения новой реальности, о чём уже упоминалось в одной из предыдущей статей.


  В то же время следует отметить, что классические стратегии не обладают в должной мере свойствами устойчивости  в противоположность вихревым стратегиям; это вполне объяснимо с позиций проведения аналогий с вихревыми  материальными потоками, в которых изменение магистрального направления возгонки вихря сопряжено со значительными воздействиями со стороны внешней среды. Данное обстоятельство также является несомненным преимуществом стратегических событийных вихрей в сохранении эффективности при изменчивости внешней среды.  


    В Активном сценарировании (далее – АС) событийный поток изначально выстраивается как событийный вихрь, циклами которого являются временные фракталы, соответствующие структуре стратегического сценария. Управление этими циклами реализуется через формирование контекстов Будущего во фрактальной  логике, соответствующей логике  сценария.  При этом целостную картину осуществления стратегического сценария в формате реализации событийных вихрей можно представить в виде спиралевидного «восхождения» по боковой поверхности конуса (конус стратегической реализации - КСР), в вершине которого находится главный стратегический ориентир нашего движения в глубоком Будущем – Супер-цели (см. рис.1). Каждому витку этой спирали (циклу событийного вихря) соответствует изменение качества реальности в соответствие с продвижением к Супер-цели. Уменьшение сечения КСР на рис.1 от витка к витку есть отражение факта отработки контекстов Будущего,  соответствующих сценарию.

  Аналогии КСР с дорожным «серпантином» очевидны. Невозможно забраться на крутую гору на автомобиле непосредственно по прямой от основания до вершины. Если же дорогу выстроить по спирали, огибающей гору, то подобную траекторию автомобиль уже осилит. Похожесть этой картинки с событийным вихрем очевидна; а «топливом» для нашей «стратегической машинки» является решение задач из фрактальных циклов  стратегического сценария.


  Рассматривая КСР как целостную «конструкцию» стратегического воплощения, нетрудно видеть существенный запас устойчивости событийного вихря в формате АС к разного рода турбулентным, форс-мажорным  воздействиям со стороны внешней среды, что является следствием его вихревой природы. При наличии достаточной «раскрученности» вихря можно с известной долей  уверенности утверждать, что активно-сценарная стратегия демонстрирует  неизменную актуальность и эффективность (как инструмент построения целевой реальности) в экстремальной по изменчивости и динамичности, неопределённой внешней среде.


  Последнее обстоятельство, в частности, означает высокую «пронзающую» энергетику активного сценария  для любой степени изменчивости внешних событий. Фактическая инициация нескольких событийных потоков в рамках АС означает возможность преодоления значительной доли ранее непреодолимых on-line препятствий без изменения темпов развития «стратегической истории» (см.рис.2).


   Именно мультипотоковая структура событийного вихря (наличие нескольких параллельных «эскалаторов» событийной развёртки) даёт возможность «обходить» многочисленные препятствия в реализации АС в лучших традициях «водной стратегической логики»*. с последующим полным восстановлением структуры стратегического потока.


   В статье были представлены и прокомментированы базисные принципы создания событийного вихря в парадигме АС, что делает возможным формирование стратегий нового типа – вихревых. Их управляемость и перечисленные свойства вихревых образований позволяют  рассматривать их в качестве эффективных альтернатив классическим (монопотоковым) стратегиям  в экстремальных, высокоизменчивых условиях. Это касается ситуаций амбициозных прорывов, кризисов, использования массированных инноваций, старт-апов, конфликтов культур, реализации сложных проектов, etc.    
___________________________________  
    * Э.де Боно «Водная логика»   

09.11.2017

В настоящее время в Российской Федерации аудит проводится в соответствии с Международными Стандартами Аудита (далее – МСА). Аудиторы в своей деятельности руководствуются МСА, проходят внешние проверки на соблюдение МСА со стороны контролирующих органов. >>>
0
0
Сегодня уже сложно представить современное производство без автоматизированных систем и цифровых технологий. Мир движется вперед быстрыми темпами. Для руководителей крупных российских компаний давно на первом месте стоит задача цифровой трансформации производства. >>>
0
0
 
 
 
© 2018 Dиректориум/
Разработка бренда и дизайн сайта — CBI consult